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  • 凯迈机电开展2017年度争创“优秀员工”劳动竞赛活动
    2017-3-29 13:49:07
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          为践行院“五大战略”,全面贯彻落实院“两会”精神,对接“研产协同稳批产,严控风险保成功,责任担当抓质量,提质增效促发展”的工作目标,进一步激发员工的工作热情,以劳动竞赛促市场开拓、产品研发、管理改进、提质增效,确保年度经营指标的完成,凯迈机电在全体员工中组织开展争创“优秀员工”劳动竞赛活动,各部门积极行动,迅速掀起大干热潮,实现良好开局。
          一、制定方案拼任务。为确保竞赛活动的开展,并取得实效,公司专门制定下发了《争创“优秀员工”劳动竞赛方案》,确定了竞赛指导思想和竞赛目的,要求各部门围绕公司“瘦身健体增强活力,提质增效迎接挑战,比学赶帮提升管理,创新驱动再创佳绩”的经营思路,以十大重点工作为主线,以劳动竞赛为载体,调动全体员工的积极性、主动性、创造性,形成拼搏进取、争做贡献的良好氛围,全面完成2017年各项任务。此外,成立了以总经理为组长、党支部书记和分会主席为副组长的活动领导小组,全面负责竞赛的组织领导、活动开展和评比奖励。
          二、紧贴经营显实效。劳动竞赛将围绕公司各个阶段的经营工作和重点任务,引导员工在工作实践中加强业务技能学习,形成“比、学、赶、帮、超”的良好风尚,达到各分公司之间比着干、部门与部门之间比着干、员工与员工之间比着干。此外,分会将会同各分公司和相关部门不定期开展“同业务竞赛”、专题培训、岗位练兵等专项竞赛活动,丰富竞赛内容,营造竞赛氛围,增强竞赛效果,达到竞赛目标。
          三、竞赛推进不间断。竞赛分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。全年项:对业绩优良,未出现任何质量、安全事故和失泄密事件的,评为年度“优秀员工”,年底公司将给予表彰奖励。季度项:在全体员工中开展“高产明星”、“管理明星”、“技术明星”、“营销明星”、“服务明星”暨季度“岗位明星”评选活动。阶段项:以促合同交付为载体,以重点合同和新品研制项目为内容,结合班组建设工作,适时开展一些针对性、时效性强的“短、平、快”的专项劳动竞赛活动,以竞赛小指标的完成促进公司大目标的实现。
          四、党群互动显特色。争创“优秀员工”劳动竞赛由党支部负责,分会组织实施。为营造良好的大干氛围,在竞赛组织过程中,将与党支部开展的党内主题实践活动有机结合起来,通过开展党内创先争优活动、制作宣传标语、组织突击队等,充分发挥党组织在完成生产任务中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在党员率先垂范的模范作用带动下,不断激发员工争上游、创一流的工作热情,高质量、高水平、高效率的完成竞赛目标,促进公司全年经营任务的顺利完成。

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     凯迈机电


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